회사에서 굴러다니니, 틈날 때 본책. 사실 본 이유는 사이트 운영에 좀 도움이 되지 않을까 싶어서 봤다. 좀 특이하고 재밌고 기발한 제품이 있지 않을까 싶어서 봤는데, 물론 기발한 제품이랑 컨셉제품들이 있긴 했지만, 놀랍지는 않았다. 왜냐? 내가 더 특이한 제품 많이 보니까.. 눈여겨 볼만한 점은 엊그제 들었던 LOHAS 비지니스 강의때도 언급되었던 데이 위다웃, 책임여행, 재활용 패션 등이 포함되어 있고, 크루즈 여행등에 대한 내용이 트랜드로 지목되어 있어서 눈길을 끈다.
사실 돈 주고 사보기에는 조금 아까운 생각도 들지만, 뭐 난 회사에서 봤으니깐. :)
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열명의 배우자 후보가 순서대로 나타난다면 과연 당신은 어떻게 배우자를 고를 것인가? 아마 대답은 이럴 것이다. "필이 오는 사람에서 멈추면 된다." 조금 옛날식으로 표현하면, "이 사람이 내 사람이다." 하는 느낌이 오면 멈춘다는 이야기다. 그러나 아마 당신은 잘 알고 있을 것이다. 그 '필'마저도 당신의 선택이라는 사실을. 그렇다. 열 명 속에 숨어있는 가장 좋은 배우자를 고르는 일조차 우리는 정확한 의사결정 방법을 모른다. 좋은 배우자를 고르는 방법은 이것저것 들었지만, 얼마나 기다려야 하며, 언제 멈추어야 하는지에 대해서는 대답이 궁해진다.
배우자 선택 문제는 '최적 선택 시점 법칙' 이라는 방법으로 설명된다. 자신이 생각하는 가능성에 대략 36.8퍼센트를 곱하는 것이다. 예컨대, 열 명을 기대한다면 10*0.368=3.68이라는 숫자를 만들어낸다. 의사결정에서는 이 숫자보다 큰 최저 정수를 매직넘버라고 부른다.
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문제는 대부분의 사람들이 자신의 매직넘버를 너무 크게 잡는다는 것이다.
P100
예방의 가치가 힘을 발하는 시점이 의사결정을 고려할 적기다. 주변 상황이 의사결정을 요구하면 이미 늦기 마련이다. 결혼에 대한 의사결정을 요구 받으면 이미 노총각 . 노처녀이다.
p107
한국과학기술대학의 한근태 교수는 5년후 자신의 연봉은 현재 자주 만나는 사람의 5년 후 연봉의 평균이라고 주장했다. 자신 주변에 맴도는 정보와 지식의 수준이 당신의 선제적 의사결정 능력을 결정한다.
